LE ATTENZIONI SBAGLIATE

LE ATTENZIONI SBAGLIATE

Molto spesso le persone ti offrono acqua solamente per conoscere la grandezza della tua sete.

Anche nella Capoeira succede.

A volte, persone più graduate si avvicinano a chi ha meno esperienza, ma comincia a dimostrare capacità, personalità e talento. Invece di aiutarlo a crescere liberamente, possono offrirgli attenzioni, consigli e riconoscimenti, creando lentamente una forma di dipendenza.

Perché c'è una differenza tra aiutare qualcuno a diventare bravo e aver bisogno che qualcuno si senta bravo grazie a te.

Il primo condivide le proprie conoscenze affinché l'altro possa diventare autonomo. Il secondo rischia di dosare il proprio sostegno, offrendo acqua sufficiente ad alimentare la sete, ma mai abbastanza da renderlo indipendente.

Perché colmare davvero la sete di qualcuno significa permettergli di crescere, acquisire conoscenze, sviluppare autonomia e, prima o poi, raggiungere il livello di chi lo ha aiutato.

E qui nasce il problema: aiutare qualcuno a crescere significa anche accettare che un giorno possa raggiungerti, e magari persino superarti.

Questo richiede una cosa fondamentale: continuare a impegnarsi, studiare, allenarsi e migliorarsi. Ma non tutti sono disposti a sostenere questo percorso per tutta la vita. A volte, quando la voglia di crescere diminuisce, diventa più facile cercare di mantenere la propria posizione anziché lavorare per meritarsela ancora.

Così si finisce per offrire all'altro soltanto una parte delle proprie conoscenze, dispensare consigli senza trasmettere davvero tutto ciò che si sa oppure mantenere una distanza sufficiente a conservare una posizione di superiorità.

Non serve necessariamente tenere l'altro molto indietro. A volte basta rimanere un piccolo passo avanti, quanto basta per continuare a essere percepiti come un riferimento, senza dover affrontare la fatica di una crescita autentica.

L'altro deve migliorare, ma non troppo. Deve sentirsi capace, ma non completamente autonomo. Deve avvicinarsi, ma senza arrivare al punto di non avere più bisogno di chi lo guida.

In questo modo, il rapporto non diventa più uno strumento di crescita reciproca, ma un equilibrio fragile nel quale uno cerca di avanzare e l'altro cerca di non essere raggiunto.

C'è chi ti aiuta a crescere perché tu possa raggiungerlo e chi ti aiuta soltanto quanto basta per essere sicuro che tu non lo raggiunga mai.

Ma questo meccanismo non si manifesta soltanto tra persone appartenenti a gruppi diversi. A volte accade anche all'interno dello stesso gruppo, tra compagni che condividono la stessa storia, gli stessi colori e, almeno in teoria, gli stessi obiettivi.

Ci sono persone che, invece di contribuire concretamente alla crescita collettiva, si concentrano soprattutto sulle critiche, dispensano consigli non richiesti e impartiscono lezioni anche quando nessuno le ha chieste.

Non sempre lo fanno consapevolmente o con cattive intenzioni. Tuttavia, dietro certi comportamenti può nascondersi il bisogno di ritagliarsi uno spazio, ottenere visibilità o sentirsi autorevoli agli occhi degli altri.

Quando l'impegno personale diminuisce nel tempo, quando la partecipazione si affievolisce o quando non si riesce più a costruire valore attraverso il proprio lavoro, può diventare più facile cercare riconoscimento mettendo in evidenza gli errori altrui.

Criticare diventa così un modo per sentirsi competenti senza dover dimostrare, attraverso i fatti, di esserlo davvero.

Individuare un problema, infatti, non significa necessariamente essere in grado di risolverlo. E dispensare consigli non equivale a contribuire alla crescita di qualcuno.

C'è una grande differenza tra chi aiuta a costruire una soluzione e chi ha bisogno di sottolineare continuamente il problema per sentirsi importante.

Un consiglio autentico nasce dal desiderio di migliorare una situazione, non dalla necessità di occupare una posizione di prestigio. Una critica costruttiva è accompagnata dalla disponibilità a collaborare, a mettersi in gioco e, quando necessario, a riconoscere anche i propri limiti.

Chi vuole davvero far crescere il proprio gruppo non si limita a indicare ciò che non funziona: partecipa, propone, lavora e si assume la responsabilità di contribuire al cambiamento.

Perché un gruppo non cresce quando tutti cercano di dimostrare di avere ragione, ma quando ciascuno è disposto a fare la propria parte.

A volte, infatti, chi ha perso parte della propria motivazione cerca inconsapevolmente di compensare la mancanza di impegno con un eccesso di giudizio. È più semplice spiegare agli altri cosa dovrebbero fare che rimettersi in discussione, allenarsi con costanza e dimostrare di essere ancora disposti a imparare.

Ma l'autorevolezza non si conserva attraverso le critiche, né si costruisce impartendo continuamente lezioni. Si alimenta con l'esempio, la coerenza, la disponibilità e la capacità di continuare a evolversi.

Chi smette di crescere, ma pretende di restare davanti, rischia di trasformare la propria esperienza passata in uno strumento per controllare il presente degli altri.

Il vero maestro non ha bisogno di rallentare la crescita dei propri allievi per conservare il proprio valore. Sa che, se vuole continuare a essere un riferimento, deve continuare a crescere anche lui.

Perché nella Capoeira non si può vivere per sempre della distanza che un tempo ci separava dagli altri. Quella distanza va continuamente rinnovata attraverso lo studio, la pratica, l'esperienza e la capacità di mettersi ancora in discussione.

Chi è davvero sicuro del proprio valore non teme il talento degli altri. Non ha bisogno di sminuire un compagno per sentirsi più importante, né di trasformare ogni errore in un'occasione per mettersi in mostra.

Al contrario, comprende che il talento di un altro membro del gruppo non è una minaccia, ma una ricchezza per tutti. La crescita di un compagno non sottrae valore a ciò che siamo: dimostra che il lavoro condiviso può produrre risultati che vanno oltre il singolo individuo.

C'è chi vuole essere un esempio da seguire e chi, invece, ha bisogno che gli altri non riescano a camminare senza di lui.

C'è chi condivide le proprie conoscenze per rendersi sempre meno indispensabile e chi cerca di diventare indispensabile distribuendo continuamente approvazione, correzioni e riconoscimenti.

C'è chi lavora per far crescere il gruppo e chi cerca di apparire più grande attraverso le mancanze degli altri.

Ma la vera grandezza di un graduato, che sia istruttore, professore, contramestre o mestre, non si misura da quante persone dipendono da lui, da quante critiche riesce a formulare o da quanta autorevolezza pretende di esercitare.

Si misura dalla sua capacità di contribuire alla crescita degli altri e del gruppo, anche senza essere sempre al centro dell'attenzione.

Nella Capoeira, come nella vita, una vera guida trasmette conoscenza, costruisce autonomia, accetta il confronto e gioisce nel vedere gli altri diventare forti. E un vero compagno non si limita a spiegare come si dovrebbe fare: è disposto a partecipare, aiutare e costruire insieme.

Perché appartenere allo stesso gruppo significa condividere una responsabilità, non contendersi continuamente un piccolo spazio di notorietà.

Significa capire che la crescita di uno può diventare la forza di tutti e che la vera autorevolezza non nasce dalla necessità di essere sempre un passo avanti, ma dalla volontà di continuare a camminare.

In fondo, la differenza è tutta qui.

C'è chi ti offre acqua per aiutarti a trovare la tua sorgente e chi te ne offre abbastanza per convincerti che, senza di lui, morirai di sete.

C'è chi ti fa notare un errore per aiutarti a migliorare e chi ha bisogno dei tuoi errori per sentirsi competente.

C'è chi ti insegna tutto ciò che sa, perché desidera vederti crescere, e chi trattiene una parte di ciò che sa, perché teme che tu possa diventare troppo bravo.

C'è chi lavora per far crescere il gruppo e chi cerca di mantenere la propria posizione impedendo, anche inconsapevolmente, agli altri di raggiungerlo.

Perché la vera autorevolezza non ha bisogno di essere imposta, la vera conoscenza non ha paura di essere condivisa e il vero impegno non ha bisogno di essere continuamente proclamato.

Un vero riferimento non teme di essere raggiunto: sa che il proprio valore non dipende dalla distanza che lo separa dagli altri, ma dalla persona che continua a diventare.

Alla fine, non è chi parla di più a lasciare il segno, né chi riesce a mantenere gli altri un passo indietro.

È chi, attraverso la propria presenza, il proprio lavoro e il proprio esempio, rende il gruppo un posto migliore, aiuta gli altri a trovare la propria strada e continua a crescere insieme a loro, anche quando nessuno lo sta guardando.

Perché nella Capoeira, come nella vita, il vero valore non consiste nell'essere gli unici capaci di dissetare gli altri, ma nell'aiutarli a trovare una sorgente e insegnare loro a non smettere mai di cercarla.
Cmg